Avril 2007

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	Truc du mois : Préliminaires pour un projet de contrôle avancé
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Prochains cours et formations

Les cours offerts par Top Control Inc. sont reconnus par Emploi-Québec (Numéro d'agrément 0050134) et sont donc admissibles aux crédits d'impôts

ExperTune - Analyse & optimisation de boucles PID
23 - 25 avril 2007 à Québec, QC

ExperTune - Outils de diagnostics avancés
25 - 27 avril 2007 à Québec, QC

Méthodes d'analyse, de dépannage et de réglage des boucles de régulation
24 - 26 avril 2007 à Val D'Or, QC et
29 - 31 mai 2007 à Montréal, QC

Séminaire sur les méthodes modernes de contrôle
8 - 10 mai 2007 à Montréal, QC

Réglage de boucle PID (Loop Tuning)
14 mai 2007 à Longueuil, QC

Introduction au contrôle de procédé pour le personnel d'opération
15-16 mai 2007 à Longueuil, QC

Les rudiments de la régulation de procédé pour les non-spécialistes
17-18 mai 2007 à Longueuil, QC

Voir notre calendrier des formations pour 2007:

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Truc du mois: Préliminaires pour un projet de contrôle avancé

Une fois qu'on a décidé de mettre en œuvre un système de contrôle avancé (voir le Point de Mire de Mars 2007) , il faut considérer:

• les objectifs et les contraintes (en ce qui concerne l'opération et l'entretien);
• la mesure des performances actuelles et l'optimisation des systèmes existants;
• les étapes de réalisation;
• le personnel impliqué;
• le niveau informatique où le système résidera;
• les outils utilisés;
• la quantification des bénéfices;
• la formation, le suivi et l'entretien.

Objectifs et contraintes

Il est essentiel de bien déterminer les objectifs et les contraintes en impliquant le personnel d'opération, de production, d'ingénierie et d'entretien.

Une autre étape cruciale est de bien comprendre le procédé en fonction de ces objectifs. La compréhension du procédé sera d'ailleurs un prérequis pour faire les tests et les analyses lors de la phase de mise en oeuvre.

Mesure des performances actuelles

Avant d'ajouter des contrôles plus sophistiqués, il est essentiel d'optimiser, c'est-à-dire de chercher à obtenir le maximum des équipements et des systèmes existants. Plusieurs études démontrent que 50% des gains réalisés lors de la mise en œuvre de systèmes de contrôle avancé sont dus à l'optimisation des systèmes existants.

Une fois les performances mesurées, il sera possible de déterminer les gains générés par les nouveaux systèmes.

Étapes de réalisation

Un projet gagnant comporte des étapes précises et des niveaux de responsabilités bien définis.

Il faut prévoir :

• la définition des rôles et des responsabilités de chacun;
• la structure de l'équipe;
• le « benchmarking »;
• les phases de développement;
• la modélisation et la validation;
• le design du système de contrôle avancé;
• la mise en œuvre du système;
• la mise en service;
• le réglage et le raffinement des stratégies;
• la formation des opérateurs (dont le rôle sera grandement modifié);
• la formation du personnel technique;
• le suivi et l'entretien une fois le projet complété;
• le suivi des performances du système.

Le mois prochain, d'autres considérations seront brièvement abordées :

• le personnel impliqué;
• le niveau informatique où le système résidera;
• les outils utilisés;
• la quantification des bénéfices;
• la formation, le suivi et l'entretien.

Chez Top Control, nous pouvons :

• vous aider à choisir la meilleure approche pour votre usine;
• optimiser vos systèmes de contrôle avant l'installation d'un système de contrôle avancé;
• développer des stratégies de contrôle avancé - soit dans votre DCS, soit en installant un système de contrôle avancé spécialisé;
• former votre personnel (conception, opération, entretien);
• supporter votre personnel pour vous aider à faire les bons choix et être partie intégrante de votre équipe.

Pour nous joindre

	Téléphone bureau de Lévis	(418)834-4321
	Téléphone bureau de Pointe-Claire	(514)695-3492
	Téléphone bureau de Hartland	(877)867-6473
	Numéro sans frais	(877)867-6473
	Courriel	info@topcontrol.com